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朱凤泊 为老年产业趟条

 来源:人民网 发布日期:2010-07-30


  21世纪的阳光洒满大地。融入国际经济洪流,追赶世界前进步伐,中华民族比历史上任何时候都需要发展。我们必须直面这样一个现实——人口老龄化,一个20世纪发展的基本历史后果,一个21世纪发展的基本历史前提。
  中国的发展离不开老年人的安居乐业,更离不开老年社会的同步发展。激发人口老龄化的正面效应,为老年人营造一片乐土,集中开发老年资源,实现老年生产力的最佳组合,中国孕育着巨大的市场。

  □本报记者  宋明霞

  来自国际社会的喝采
  4月8日,西班牙,第二届世界老龄大会。
  “尊敬的各位代表,今天是我63岁生日,我想起一首歌———当我65岁时还会不会被人关注?当我65岁时还会不会有饭吃?”
  数千名与会代表被联合国秘书长安南特殊的开场白深深地震撼了。
  人类已经不可阻挡地迈进了老龄化社会。中国是世界老年人口最多的发展中国家,全球60岁以上老年人口1/5生活在中国,目前已达到1.32亿,占中国总人口的10%以上。中国老年人口基数大,人口老龄化又是在经济尚不发达的情况下迅速到来的,中国怎么办?
  世界的目光更加关注这次大会特设的“中国论坛”,中国论坛座无虚席。作为世界100多个国家几千位与会代表中惟一一名房地产企业代表,北京太阳城房地产开发有限公司董事长朱凤泊以“为天下老人尽孝心为理念,探索一条具有中国特色的社会化养老和家庭养老相结合的道路”的演讲,赢得了来宾的掌声。第二天,他代表中国非政府组织论坛代表团,应邀又在中、日、韩等许多亚洲国家参加的“东北亚论坛”上作了精彩的发言。
  位于北京小汤山温泉区的北京太阳城国际老年公寓,打破了公益事业不靠国家投资不能生存、不靠赞助资金不能维持的观念,他们以市场运作为先导,建筑的公寓及配套设备按房地产开发机制销售、多元经营;以公益性服务为核心,为入住公寓的老人建立“为老服务”机制,利用开发、经营、管理的互补互利性,走出一条社会化养老和家庭养老相结合的可持续发展的道路。他们勇于探索的精神,得到许多国际老年组织的称赞。

  先知先觉先干
  1982年,第一届世界老龄大会通过了《老龄问题国际计划》。然而,之后联合国进行的几次审查其结果令人震惊:世界人口继续老化,其速度在加快;在全球范围内,行动计划执行甚微。这表明,相当多的国家对先觉者的呼唤反应滞后,对凸现的老龄问题还很不情愿接受。
  然而,早在20世纪90年代中期,在中国,有一家民营企业———北京宝氏华商集团就在默默地实践着。
  西方流传这样一句话:一个不为老年人提供机会的国家将是一个失去机会的国家。朱凤泊更加清楚地意识到,一个不为老年人提供机会的企业也将是一个失去机会的企业!
  朱凤泊立志要为中国乃至世界老年产业趟条路。
  深入本土,走访港粤,考查欧美,当21世纪阳光普照大地时,朱凤泊和集团全体员工捧出了他们的礼物———“太阳城模式”。这是继家庭养老和社会化养老之后提出的又一创新模式。
  朱凤泊在一份报告中提出,人口老化,劳动力结构发生重大倒置,家庭养老功能越来越弱化。仅凭孝道导向已经不现实了。提倡公益性服务与市场结合的养老模式不是过早,而正是时候。
  朱凤泊认为,公益性服务和市场结合体现在三个层面。一是老年人入住太阳城,住、租房是市场化行为,入住后,60岁以后将享受到9项33款服务,包括医疗、购物、文化、娱乐、交通、旅游等。太阳城看似房地产,其实更是为老年人搭建的一个精神生活平台。二是太阳城不要政府一分钱,从市场调研到开工建设,完全是市场化运作的结果。这样,按照房地产开发程序,可以有效地解决养老设施资金投入问题,并迅速回笼资金,使其滚动发展,成为配套齐全的工程。三是走可持续发展的道路。社区设施对社区服务时是公益的,而对外开放时是经营性质的,这样就可以保障太阳城的永续经营和服务。

  让夕阳胜似朝阳
  “太阳城模式”受到国际社会的肯定,而它的样板中国第一家示范性老年基地———北京太阳城更受到国内外市场的认同。它的成功给实业界持币观望的人以信心,带动更多的资本投入老年产业,朱凤泊说这正是他的初衷。
  朱凤泊认为,太阳城模式也可以归结于他在一年前提出的“第三住宅”思想。
  应该说,“第三住宅”理念的提出是建立在住宅与人生的相互依存关系上。
  没有一个产业像住宅业这样更直接地关注着人生,更广泛地涉及着人类的进步,更深刻地反映着文化和文明的进步。如果把人生分为三个阶段,即从出生到成家立业、独立生活为第一阶段;从生儿育女到退休为第二阶段;退休以后的晚年生活为第三阶段。人生的不同阶段会对住宅产生不同的要求,而第三阶段会呈现出更加浓重的个性色彩和品质要求。为了更加明确太阳城的战略定位,旗帜鲜明地开发老年产业,朱凤泊提出“第三住宅”理念。
  “第三住宅”是建立在对中国人口结构战略分析基础上的。
  我们不得不重视这样一个问题:一面是中青年人才的短缺,一面是老年人才的闲置。中国的发展需要开掘老年生产力!而现实的状况下,老年人一旦离开工作岗位,便被分散在社会各个角落。怎样营造一个环境,变分散开发为集中开发,实现老年生产力要素的最优组合,“第三住宅”应运而生。
  “第三住宅”是建立在对中国目前房地产状况分析的基础上的。
  透视中国的人口结构和房地产业结构,不难发现———中国房地产缺乏服务老年社会的特色层面!提倡“第三住宅”无疑为房地产业拓宽市场找到一个新切口。
  随着太阳城建设进程的加快,朱凤泊对“第三住宅”的认识进一步加深,他希望引起全社会的广泛关注和深入思考———
  人口老龄化是社会结构的一种重组,抑制人口老龄化的负面效应,激发人口老龄化的正面效应,中国企业将怎样站在全球经济发展的角度来思考自己的局部问题?人口老龄化涉及资源和财富的社会再分配,中国企业将怎样在社会财富再分配中收获经济效益和社会效益?
  中国企业应当肩负起引领中国社会观念上革命的重任!肩负责任的过程是解决问题的过程,解决问题的过程是商机无限扩张的过程!
 

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